MINDFUL EXECUTIVE
& BUSINESS LIFE
COACHING
EN ENTREPRISE
FUSACQ
MINDFUL EXECUTIVE
& BUSINESS LIFE
COACHING
EN ENTREPRISE
MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING
L'IMPACT DU FACTEUR HUMAIN
DANS VOS PARTICIPATIONS &
LA GESTION DES CRISES DE TRANSITION
Une prise de participation, une acquisition ou une fusion se caractérise souvent par la nomination d'un ou plusieurs nouveaux dirigeant(s) et l'évolution de la gouvernance.
TRANSITION-COACH® accompagne vos opérations de créations, fusions, acquisitions et cessions avec un objectif de sécuriser vos investissements.
TRANSITION-COACH® vous propose également ses coachings lors de crises structurelles de transition, nécessitant parfois une restructuration.
START-UP | TPE | PME | ETI
STRATÉGIE
TRANSFORMATION
MANAGEMENT
PERFORMANCE
RETOUR SUR
INVESTISSEMENT
FACILITE VOS TRANSFORMATIONS
AVEC COEUR AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE
MINDFUL EXECUTIVE & BUSINESS LIFE COACHING
ÊTRE COACHÉ ET AGIR EN COACH EST DEVENU UN MUST POUR LES OPÉRATIONS FUSACQ
Dans un monde résolument VUCA qui manque de repères stables et de cohésion, il incombe aux organes de gouvernance de nos organisations de partager une vision, définir une stratégie, donner un cap, conduire le changement, poser un cadre et quantifier les moyens notamment financiers.
Le coaching FUSACQ accompagne les investisseurs privés et institutionnels à sécuriser leurs actifs dans une logique constructive, éthique et responsable vis-à-vis de la société et des générations futures.
La conduite de la transformation ou la gestion de crise s'inscrit dans un cadre légal. Il convient de s'entourer de talents, de compétences et de réseaux pour aller au bout de cette mission. Le paramètre humain prend toute son importance.
POUR QUI ?
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Pour les start-up, TPE, PME & ETI
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Investisseurs privés
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Investisseurs institutionnels
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Acteurs du FUSACQ
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Acteurs du RESTUCTURING
QUELQUES EXEMPLES DE COACHING
FUSACQ
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Lever des fonds
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Sécuriser les investissements
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Décider une croissance externe
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Définir les organes de gouvernance
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Concevoir le projet stratégique
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Recruter le dirigeant et faciliter sa prise de fonction
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Gérer des crises de restructuring
COACHING DES CRÉATIONS, FUSIONS & ACQUISITIONS
UN BESOIN D'ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL
POUR PILOTER VOS TRANSFORMATIONS ?
André LECHAT, Manager de Transition, Ingénieur Mécanicien, diplômé de l'École Polytechnique Fédérale de Lausanne [EPFL - Grande École Suisse - BAC + 5], black belt en Lean Management , entrepreneur passionné par l'excellence industrielle accompagne opérationnellement, en France et à l'international, les entreprises en transformation, en retournement ou en gestion de crises plus profondes.