En posant des questions ouvertes, le coach débloque les schémas habituels. Il permet à son client de sortir du cadre usuel pour observer la situation sous d’autres angles de vue. Parfois le coach bouscule les croyances, souvent il challenge afin que son client puisse mettre en place de nouveaux mécanismes de pensée.

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Le coach n’est donc pas là pour répondre aux questions, solutionner des problèmes ou valider des solutions.

 

Quelque soit son expérience professionnelle, le coach n’est pas là pour donner son avis ou des conseils. Il accompagne son client pour le recentrer sur ses objectifs et ses valeurs. 

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Le coach n’adopte jamais une posture de « sachant » face au coaché, qui doit travailler son autonomisation, de manière à déboucher sur ses propres réponses et solutions. C’est bien le client coaché qui rebondit en se posant de nouvelles questions et en prenant ses décisions au regard de ses véritables attentes.

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Le coach n’est ni un consultant, ni un formateur, ni un thérapeute, ni un psychologue.

 

Le coaching n’est pas un travail thérapeutique qui vient « soigner un patient » en analysant le passé mais un travail qui vient « aider un client » à évoluer vers un but clarifié dans le processus de coaching.